A metodologia World Class Manufacturing (WCM), ou produção de classe mundial, é capaz de melhorar processos e auxilia na otimização do produção, permitindo que máquinas funcionem sem pausas, com total segurança e qualidade.

Como ponto importante da automatização, sua principal função na Indústria 4.0 é permitir o alinhamento da produção com tecnologias de manufatura, tendo como referência o uso de dados para otimizar os resultados.

Descubra, neste artigo, como os conceitos, técnicas e princípios do World Class Manufacturing, inspirados no Sistema Toyota de Produção (TPS), permitem a gestão integrada focada na redução de custos. Entenda, ainda, como a Indústria 4.0 impacta no WCM!

O que e WCM?

O WCM é um programa de excelência operacional baseado em pilares técnicos e gerenciais, dez de cada. Nos dias atuais, o método é considerado a mais importante tendência com foco na qualidade.

Confira os pilares técnicos do WCM:

• segurança, com a criação de um ambiente seguro que reduz riscos de acidentes;
• distribuição de custos, a partir da identificação e eliminação de perdas no sistema produtivo;
• foco na melhoria contínua, a partir da busca de ferramentas que possibilitem soluções para problemas crônicos;
• manutenção autônoma, permitindo que todas as máquinas funcionem com total eficiência;
• organização do chão de fábrica, com foco na movimentação mínima para otimizar a atuação dos profissionais;
• manutenção profissional, apta para desempenhar tarefas de grande dificuldade e exigência;
• controle de qualidade, garantindo altos níveis na entrega;
• logística e atendimento ao cliente, aumentando a eficiência do trabalho;
• gestão antecipada de máquinas, a partir do conhecimento das demandas da empresa;
• capacitação dos operadores, para o melhor desempenho de suas tarefas;
• meio ambiente, respeitando normas e legislações.

Conheça os pilares gerenciais do World Class Manufacturing:

• compromisso da gerência, que deve estar atenta aos resultados do WCM;
• objetivos claros, com clareza e transparência nas entregas;
• mapa de rota, que permite clareza para os processos de manutenção autônoma;
• aplicação dos melhores operadores, atuando com os profissionais altamente qualificados;
• compromisso com a organização;
• competência da organização para implementar melhorias;
• tempo e orçamento, abordando atenção ao planejamento financeiro e organização;
• nível de detalhe, indicando quais pontos serão necessários para a implementação dos projetos;
• nível de expansão, a partir da criação de ilhas de excelência que devem servir como referência;
• motivação dos operadores, que devem estar engajados com o projeto.

Em WCM, um projeto para mudança ou aplicação de melhorias tem início em uma área modelo, que serve como referência para a implementação dos aprendizados em toda a planta. Comumente no processo do World Class Manufacturing é escolhida, no caso de uma fábrica, a máquina com pior desempenho — que é transformada na melhor!

O objetivo central de WCM é zerar as falhas, perdas, defeitos, resíduos, entre outros problemas. A partir da busca por alta eficiência, as mudanças são implementadas tendo como referência o melhor desempenho da planta.

O WCM deve ser utilizado nas empresas em etapas, a partir de treinamentos, mudanças nos processos da corporação e práticas claras, tendo compromisso no direcionamento e nos resultados.

A aplicação do WCM acontece pelo:

1. Combate aos desperdícios da cadeia produtiva;
2. Desenvolvimento das competências dos colaboradores;
3. Utilização de ferramentas capazes de minimizar problemas no processo produtivo.

Como a Indústria 4.0 impacta no WCM?

Como tendência tecnológica, a indústria 4.0 utiliza soluções inovadoras para potencializar o desempenho e a competitividade das empresas. São aplicadas tecnologias de ponta, coleta e análise de dados, com a internet das coisas (IoT) e cloud computing, que permitem a conexão entre fábricas, gestores, fornecedores, terceiros e funcionários. Dessa forma, cria-se uma cadeia produtiva altamente automatizada e eficiente!

A integração melhora resultados e também, contribui para uma excelência operacional. A partir do momento que os equipamentos são interligados, os serviços logísticos melhoram em proporção similar. Desta forma, há um acompanhamento cada vez seguro e robusto dos processos.

Com foco na gestão de processos em alto nível, WCM (nos dias atuais) reúne técnicas capazes de elevar a produtividade de uma empresa, reduzindo desperdícios, aumentando a segurança e no gerenciamento da manutenção em um sistema de melhorias constantes.

Agora que você já sabe qual a relação entre a Indústria 4.0 e o WCM, aproveite para seguir as nossas redes sociais (Linkedin, Facebook, Instagram e Twitter) e acompanhar mais notícias sobre tecnologia!