Planejar a capacidade de entrega em projetos de TI e na indústria sempre foi, sem dúvidas, um dos maiores desafios enfrentados por gestores e equipes. No centro disso, está o Capacity Planning, um processo estratégico que, por sua vez, visa determinar a real capacidade de uma organização para atender demandas, alinhar recursos e estabelecer prazos […]
Nos últimos anos, os sistemas autônomos têm se tornado cada vez mais presentes em nossa vida cotidiana. Com o avanço das tecnologias, como carros sem motoristas e aspiradores de pó autônomos, ficou claro que a automação vai além da indústria automotiva ou a limpeza doméstica. Ainda assim, essas inovações ganham ainda mais relevância no ambiente […]
O Desperdício como Desafio Industrial O desperdício é uma das maiores barreiras à competitividade no setor industrial. Ele abrange não apenas materiais descartados, mas também energia, tempo e recursos humanos mal utilizados. Segundo a Confederação Nacional da Indústria (CNI), a produção industrial brasileira enfrenta desafios de eficiência e desperdício, que impactam diretamente nos custos operacionais […]
A indústria química é um dos pilares fundamentais da economia global. No entanto, enfrenta desafios constantes, como a crescente demanda por eficiência operacional, qualidade constante, rastreabilidade de lotes e conformidade com regulamentações ambientais e de segurança. Para superar essas barreiras, a digitalização tem sido uma solução cada vez mais adotada, com ênfase na implementação de […]
A busca incessante pela excelência nos processos produtivos e a satisfação dos clientes é um desafio constante nas organizações modernas. Dentre as metodologias mais eficazes para atingir esses objetivos, Six Sigma e Lean Manufacturing se destacam. Ambas prometem aprimorar a qualidade e reduzir desperdícios, mas como exatamente elas funcionam? E, mais importante, qual delas é […]
Cada setor industrial possui uma cadeia de produção específica, no entanto, algumas etapas são universais, como a obtenção de matéria-prima, a fabricação do produto e sua entrega ao consumidor final. Hoje em dia, é evidente que as empresas enfrentam desafios crescentes, seja por conta de crises globais ou mesmo pela crescente adesão ao trabalho remoto. […]
O layout de produção impacta diretamente nas atividades produtivas de uma fábrica, influenciando desde a movimentação de pessoas até o transporte de materiais e produtos. Se, por exemplo, ele mal planejado, pode gerar ineficiências, aumento de custos e, até mesmo, riscos à segurança dos trabalhadores. Por outro lado, um layout bem estruturado é capaz de […]
O Lead Time é um dos indicadores mais críticos na gestão da produção industrial, afetando diretamente a eficiência operacional, os custos e a capacidade de resposta ao mercado. Dessa forma, para competir em um ambiente de negócios dinâmico, as empresas precisam reduzir continuamente seus Lead Times, e isso só é possível com a implementação de […]